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                望家欢精鹰☆实战培训班第一期活动圆满落幕
                来源:
                日期:2023-07-25
                浏览次数:43

                7月20日-23日,望家欢精鹰实战培训班第一期活动成功举办。本次培训主要面向集团储备干部与核心骨干,旨在提高其综合管理能力,满足集团的人才发展需求。

                培※训采用线上线下相结合的方式,并参考MBA模式,将案例与实战相结合,培训开↑设研讨会、读书会、分享会等环节⌒,旨在提高学员体验和能动性。除业务培训外〒,活动还设置了储备干部半年度述职、户外拓展等环节。

                以人为本,继续塑造企㊣ 业文化

                ——以人为本,文化引领,重在执行。

                在培训环节,集团领导张威首卐先围绕“执行型★企业文化”进行了详尽阐述。张总指出“一流企业拼的是文化,企业文化不是虚的,而是实实在在可以落地的;若能︼让员工体验到、感受到,就能将文化内化为大家的行为准则”。

                一直以来,望家欢非常重视企业文化建设。尤其是近年来集团已经成长为大型的平台企业,分子Ψ 公司遍布全国,因而更加需要富有凝聚力的企业文化与身心一统的价值观。在文化的构建中,“通过打造学习型组织加强人才培养”是集团的着力点。因为我们始终相信,人是企业最▓宝贵的财富,只有在员工之间达成共识,形成心理∞契约,团队才能高效协作,企业的制度才能得到准确、统一的执行。

                其实,早在几年前集团已开始推行“鹰才计划”,通过设立“雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰”四个梯队的♀培养体系,提升▅员工技能,为不同人才提供不同的职业发展路径,让每一只“雄鹰”各有Ψ展翅的天空。在这一过程中,集团潜移默化地传播了企业理念,建立起思想共识,形成了望家欢人的共同信念。可以说,望家欢的快速发展很大程度得益于人才素质的不断提升。此次培训正是望家欢进一步重塑企业文化的重要注脚。

                精益化管理,全面助力文化落地

                ——精益求精,流程管控,降本增效。

                精益化管理也◣是本次培训的重点内容。如前所述,集团分子公司与供应链系统遍布全国,若让规章制度在各分子公司顺利落地实施,必然需要精益化管理的理念与方法来支持,而望家欢文化也往往在管理的流程与细节中得到体现。

                基于目标与愿景,集团把精益化管理理念也纳入了人才¤培养计划中,本次培训就是希望筛选培养有经验→、有能力的储备干部,并外派到各分子公司协助做好企业内控。

                诚然,精益化管理不是僵化教条,而是要在实践中不断优化,使之更接地气。正如集团运营中心负△责人张建峰所言,精益化管理并非局限于过程中的精细化,也要兼顾益于企业落地与实施的根本原则。因此,集团在课程的设置上将行业背景与公司实情紧密结合,最终达成学以致用的效果。

                实践证明,经过锻造的储备干部已经发挥了良好作用,据测算,实施精益化管理之后,分子公司的净利润平均提升2-3个点,部分公司的人均劳效甚至翻倍。

                持续创新,加速助推业务升级

                ——食品安全,模式升级,科技平台。

                本次培训还针对集团配送业务与食品安全等内容开展了系统培训。集团运营中心负责人张建峰与食安中心负责人彭海英,为学员们详细介绍了目前食配行业的新形势以及集团发展的新举措,分享了食品安全管理的新需求与实战经验。

                近年来,食材供应链产业日新月异,消费需求也发生了深刻变化。在新形势下,集团非常重视传统业◥务的数字化升级和管理模式升级,力求不断提升食品安全保障能力与客户服务能力。通过持续学习,集团方能锐□意创新,也能与时俱进,全面助推企业成长为科技平台。

                加强交流,提升团队凝聚力

                ——增强互信,自我突破,再创未来。

                企业文化体现在价值共识与团队默契,集团不仅注重个人能力的提升,同时高度重视团队精神的培养。我们通过组织丰富多彩的活动增进彼此了解,达成企业共识,从而更好地培养坚不可摧的团队精神。

                培训的第一天,集团就在深圳大鹏珍珠岛安排了户外拓展。在风景怡人的海边,学员们开启了轻松有趣的飞盘活动,紧张与局促烟消云散,大家快速破冰,以开心包容的心情融入团队。

                随后的“穿越黑洞”挑战,是一场充满刺激的小游戏,在克服困难、携手攻关的过程中,大家的协作能力、互助精神都得到了一次不小的考验!在闯关成】功的欢呼中,每■个人都实现了一次小小的自我突破,也与同伴结成了更紧密的同盟。

                “穿越黑洞”挑战开始!

                正如一位学员事后反馈,“在拓展活动的最后环节穿越黑洞,真的是有⊙被大家感动到:为≡了完成共同的目标,大家群策群力,不计较付出的多少,只想着所有人按照既定的规则和时间,全部都能成功穿越电网,特别是在最累最难最苦▲的环节,大家都踊跃承担,不退缩,都有着奉献者的精神,真的很棒!”

                经过三天紧张的培训,学员们都纷纷表示获益匪浅,希望能尽快把学到的知识运用在实际工作中,为望家欢的发展贡献更大力量。

                学员感想

                企业管理,文化先行

                望家欢成立近30年,从供应链々运营到品牌建设,从管理模式升级再到企业文化塑造,每一步都将企业推向发展的更高层。如今,集团在高质量发展的道路上,我们更加清晰地认识到,“以人为本”为年轻人搭建发光发热的舞台,将帮助集团更加规范与高效,将促使企业更具活力和生命力,这也正是我们决胜未来的关键。